消防站指揮員實行“能上能下”機制，把是否為消防員解決問題、工作作風等作為依據(jù)！
日期：2024-11-08
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核心提示：為進一步規(guī)范和加強政府專職消防救援站隊伍建設管理，提升政府專職消防救援站指揮員能力素質(zhì)及崗位管理履職能力，鮮明樹立正確選人用人導向，簡陽市消防救援大隊針對政府專職消防救援站指揮員
為進一步規(guī)范和加強政府專職消防救援站隊伍建設管理，提升政府專職消防救援站指揮員能力素質(zhì)及崗位管理履職能力，鮮明樹立正確選人用人導向，簡陽市消防救援大隊針對政府專職消防救援站指揮員制定了“能上能下”考核機制，旨在通過動態(tài)調(diào)整崗位，激發(fā)隊伍活力，確保消防工作高效運轉(zhuǎn)。
大隊成立以主官為組長的領導小組，將選人用人工作列為黨委工程，定期研判分析隊伍現(xiàn)狀，進一步嚴格程序、方法和要求，認真組織好選拔任用等各個環(huán)節(jié)的工作，從嚴把好選拔程序關(guān)、資格條件關(guān)、用人紀律關(guān)，確保以嚴格的程序保證選人用人的公平公正，確保選拔工作的順利實施。
大隊堅持把考核實績作為考察識別的重要依據(jù)，通過開展體能考核、技能考核、理論考核、指揮能力考核等，全面考察個人業(yè)務能力，確保大隊能夠及時發(fā)現(xiàn)并提拔那些在關(guān)鍵時刻能夠擔當重任的優(yōu)秀指揮員，同時也為表現(xiàn)不佳的指揮員提供改進機會或崗位調(diào)整，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
大隊堅持把基層至上、指戰(zhàn)員第一的理念融入到“能上能下”考核機制之中，采取民主測評、個別談話等方式，考核指揮員處理敏感事項是否公平公正、消防員反映的問題是否得到有效解決，指揮員工作作風是否務實、生活作風是否樸實、遵守廉潔紀律是否嚴格等，切實把群眾“公認不公認、滿意不滿意”作為衡量指揮員選拔的“晴雨表”，不斷激發(fā)為群眾辦實事、辦好事的行動自覺。
下一步，大隊將以此次考核工作為契機，開展針對性的專項教育和業(yè)務培訓，進一步提升隊伍能力素質(zhì)，全面樹立起講政治、敢擔當、重品行、遵法紀的鮮明選人用人導向。
